O Grupo Focus, sempre pensando em como melhorar o trabalho de seus clientes e parceiros, apresenta um novo produto específico para quem deseja melhorar o funcionamento de várias áreas do seu Supermercado.
A Consultoria de Gestão do Varejo da Focus é feita especialmente para quem é do ramo e compreende todas as dificuldades e particularidades do cotidiano.
Algumas áreas abordadas na Consultoria de Gestão do Varejo:
• Produtividade (açougue): Controles e acompanhamento da produtividade dos açougueiros. Implementação da rotina de inventários x movimentações deentradas e saídas.
• Gestão do Estoque: Maior controle dos produtos armazenados (Depósito X Área de vendas). Controlar para ter um estoque adequado a sua operação evitando quebras, avarias e aumentando as vendas.
• Prevenção de perdas: Implementar mecanismos visando controlar as entradas e saidas (movimentações) dos produtos, inibindo as perdas operacionais loja e administrativas).
• CMV x Compras: Monitorar a sua capacidade de giro de estoque a partir da compra e do seu CMV mensalmente, evitando uma ruptura (pela falta de mercadorias) ou ainda um aumento do seu estoque (perda financeira).
• Performance setorial: Analisamos o comportamento da sua loja quanto a sua setorização. Analisamos a sua árvore mercadológica, margem, lucro, participação.
• Auditoria de Contas a pagar e contas a Receber. Levantamento de todo processo do financeiro do mercado, analisando e corrigindo possíveis erros nesta importante área do mercado.
• Financeira: demonstrativo fluxo de caixa, auditorias financeiras, contas a pagar e receber, resultados financeiros.
• Comercial: orçamento de compras, análise de giro das mercadorias, contas a receber fornecedores.
• Operacionais: treinamento gerencial e colaboradores prevenção de perdas, controle sanitário, pesquisa de satisfação, layoutização e Indicadores de performance.
Entre em contato conosco
(21) 3741-3003
Instagram – @grupofocus_